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“承前啟后”新都水泥2021年半年度工作總結(jié)會
為了總結(jié)各部門上半年工作情況，結(jié)合全年目標(biāo)規(guī)劃下半年生產(chǎn)計劃，進(jìn)一步推進(jìn)各項工作，8月6日新都水泥在行政樓二樓會議室召開了2021年度上半年工作總結(jié)會。會議由總經(jīng)理楊明秋主持，中層干部以上參會。
會上由各部門、車間負(fù)責(zé)人對上半年度的項目進(jìn)度、熟料水泥產(chǎn)量、化驗檢驗工作、安全環(huán)保工作、財務(wù)工作、水泥銷售情況以及倉儲管理和調(diào)度工作逐一進(jìn)行匯報，總結(jié)了上半年度的不足和問題，明確了下半年工作規(guī)劃中的重點、難點。
楊總仔細(xì)聆聽了各部門、車間的工作總結(jié)匯報，肯定了各部門在上半年工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)，也提出了不足之處的改進(jìn)意見，并對下半年工作做出以下指示：
一、突出經(jīng)營水平，增強憂患意識；關(guān)注市場變化，把握營銷機遇；提高創(chuàng)新思路，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
二、突出精益管理，找差評、補短板、強管理、提效益，推進(jìn)節(jié)能降耗、降本增效工作。
三、開展自動化改革，打造數(shù)字化工廠；利用數(shù)字化手段，節(jié)能減排，提質(zhì)增效。
四、強化責(zé)任意識，做好安全、環(huán)保、質(zhì)量及合規(guī)化經(jīng)營，有擔(dān)當(dāng)意識。
五、嚴(yán)守公司制度規(guī)范，合規(guī)操作、廉潔自律，規(guī)規(guī)矩矩做好本職工作。
會議的最后總經(jīng)理楊明秋總結(jié)道，2021的下半年機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在，需要新都水泥所有人員共同努力，踏實肯干，達(dá)到年初既定目標(biāo)！
