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新都金控召開(kāi)一季度風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題會(huì)議
2020年4月底，新都金控召開(kāi)了一季度風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議開(kāi)始首先由吳月?？偨?jīng)理總結(jié)了一季度的工作。吳總談到在當(dāng)前異常紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下，金控公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部年初制定的目標(biāo)和要求，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，取得了業(yè)務(wù)收入和時(shí)間同步的成績(jī)，做到了風(fēng)險(xiǎn)措施到位，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所探索。
在吳總結(jié)束發(fā)言后，風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理?xiàng)钊~葉就風(fēng)險(xiǎn)條線(xiàn)當(dāng)前應(yīng)該值得關(guān)注的幾類(lèi)問(wèn)題，做了專(zhuān)題發(fā)言。隨后，新都控股風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)陳敏權(quán)做了主旨發(fā)言：
一是迎難而上、樹(shù)立信心。當(dāng)前，我司各類(lèi)金融資產(chǎn)總體風(fēng)險(xiǎn)可控，要通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新解決目前暫時(shí)遇到的困難。
二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)溝通。在業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、操作中遇到各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)和風(fēng)險(xiǎn)條線(xiàn)或我本人溝通，通過(guò)溝通不斷形成共識(shí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三是看準(zhǔn)方向、加大營(yíng)銷(xiāo)。目前要重點(diǎn)關(guān)注“基建”領(lǐng)域，不斷拓展基建領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，在合適的時(shí)間選對(duì)合適的行業(yè)也是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。
四是分門(mén)別類(lèi)、有松有緊。在“房抵貸”中，針對(duì)客戶(hù)的具體情況，在風(fēng)險(xiǎn)審查中，對(duì)征信及貸款門(mén)檻可以適度放松，但對(duì)“估值”要堅(jiān)持審慎態(tài)度。
五是加強(qiáng)催收、及時(shí)總結(jié)。在催收中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，必要時(shí)可以適當(dāng)讓利，換取催收速度。中、后臺(tái)要加強(qiáng)檢查，做好業(yè)務(wù)的真實(shí)性審核。
金控公司各位員工，針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言展開(kāi)了積極地討論，紛紛表示要在二季度里，一手抓業(yè)務(wù)開(kāi)拓、一手抓風(fēng)險(xiǎn)防控，做到兩手抓、兩手都要硬，牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)就是效益”的理念，在各自不同的前、中、后臺(tái)崗位上，共同為業(yè)務(wù)的發(fā)展繼續(xù)添磚加瓦。
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